LA FACILITATION 1+1=3 !
Différente de l’animation et du coaching, la facilitation vise par la mobilisation de l’intelligence collective, à favoriser la collaboration dans un groupe. La facilitation est une approche très efficace pour :
▶ Accompagner une évolution organisationnelle ou culturelle d’une équipe
▶ Définir une vision commune
▶ Accompagner le changement
▶ Accompagner la coconstruction d'une solution à une problématique
Exemples d'ateliers: chapeaux de Bono, World café, méthode Disney
Le Codéveloppement, Quesaco ?
Le codéveloppement (Codev) implique un groupe de personnes qui se réunissent régulièrement pour échanger autour d'une situation posée par un membre du groupe.
Le cadre de fonctionnement
▶ 4 à 8 participants sans lien hiérarchique qui s'engagent sur la durée du cycle qui comporte autant de séances (1h30 à 2h30) que de participants.
▶ A chaque séance, l’un des participants endosse le rôle du client, les autres étant ses consultants avec l’objectif de l’aider par rapport à la situation posée. Le client change à chaque séance.
Les bénéfices du Codev
▶ Développement des compétences et de la créativité
▶ Partage de connaissances
▶ Réduction de l'isolement et soutien émotionnel